「都说行政薪资低,但高薪行政也不少」。


想要取得高薪的第一步,必然是摸清行业情况找到行政高薪价值所在,高薪JD解读是一个很好的切入点。


事实上,那些高薪JD藏着行政的价值所在,也藏着行业岗位发展的新兴趋势。


现在,我们就来看看现在市场上25K行政JD里,都告诉了我们一些什么信息。



01
25K行政的价值主要是什么?



25K薪资的行政岗位,通常多为管理层。


比较这两份来自不同规模企业的JD【一份来自大型企业,一份来自中小型企业】,尽管处于不同发展阶段,其职责有些差别,但仍可以发现很多共同点。


从这些共同点(包括不限于)里,会看到25K行政重要价值所在。


1、制度建设


制度建设的目的,是为了通过内部管理活动的制度化建设实现企业管理的高效。


其根本,是对行政管理体系的规范化重塑和革新。


△通过对管理体系的梳理和创新,才最终能落实到制度


这意味着,做好这件事,你需要有对行政工作有全局观、系统观,了解行业内的科技创新、新型工具,并有意识的进行流程革新,才能配合企业的愿景、使命、战略,根据流程再造的要求革新行政管理流程,不断采纳各种新颖与科学的管理方式来落实到制度建设上,从而支撑企业业务的高效发展。


2、成本意识


作为企业内部经营成本支出大户,节约内部成本是行政每年的工作重点,成本意识也几乎是刻在行政身体里的意识。


但对于25K行政来说,所要具备的成本意识里包含的内容更多,不仅仅是预算的制定和精准分配、控制,还包括通过观察或数据分析,提出问题,和改进方案。


譬如通过改用直饮水代替桶装水,为公司节省了数十万成本。

譬如建立行政服务供应链,打造供应链服务产品响应的行政业务运营模式。结构化企业行政端需求,优化服务供应链路,降低成本。


意识更前的,已在尝试行政部门模式变革,拓展盈利方式,譬如出售行政服务、企业内部效率系统、自有资产空间招商、租赁闲置空间与工位等等,改变行政纯支出运营模式。


3、跟着业务一起跑


支持业务发展的要求几乎普遍写在了25K行政JD中,这是大经济形势之下,行业发展对行政的新要求。


配合业务,行政就要懂业务,主动了解业务,因为只有这样才能:


◎通过梳理业务链来思考搭建哪些与之配合的行政服务场景。

◎培养全局视野,站在项目支持角度,提前进行预判,优化资源配置,为企业提供高价值的行政服务。

◎把行政思维转变为业务思维,理解企业战略和运作,了解各部门诉求,从而提供专业性建议,参与企业战略制定中。


跟着业务跑的行政,不会是被动等待需求,而是提前解决需求。



02
真正的行政高手,都是长期主义者



尽管很多时候,行政工作很容易被当成过渡性工作选择,但在这些25K以上行政JD中,要求的都是5-10年以上的行政工作经验,即行业资深人士。



不同于互联网企业追逐短平快的剧烈节奏,很多职业能在短短几个月内走过一整个项目流程,收获经验。


行政的工作体系所包括的内容极度庞杂,即使无需全都精深,也需要一定的时间来熟悉和掌握基础。



而同时制度搭建与评估管理,都是一个长期的过程,更需要时间来进行优化和改进,从而验证行政的工作方法论。


企业更信任工作经验长久的行政人。


决定这十年经验有效的,不是时间的长度,而是工作的深度,不是在同一个岗位上单一的经验,而是要有行政体系内多个板块项目运营经验,亮眼的活动策划、空间运维、设施设备管理、供应商管理等工作经验,和不惧十年履历厚重积极主动拥抱智能化管理手段的开放心态。


只要足够专业和紧跟时代,行政的职业生涯长着了。



03
JD里藏着什么样的未来趋势?



对行政要求的变化,也最容易体现在JD上,事实上,我们在「扒拉」25K行政简历时,就发现了新的变化。


变化1:产品思维



这是两份来自不同招聘网站的JD,但实际分析职责会发现是一个职位,也是一个新的岗位。


无论是前者简略书写的岗位职责,亦或后面精细拆分的岗位描述,共同指向的都是同一个要求:产品思维。


企业越来越发现传统行政思维消耗过多的人力物力却往往很难找到除了预算之外的体验上升路径,但使用互联网产品逻辑,从调研、测试、运营、数据产品闭环流程跑通后,根据用户数据得出结论,可以迭代行政产品,小步快跑。



学习互联网,从产品思维的解读切入,进行体验设计创造,通过行政服务数据分析找到优化途径,可以打开大家解决问题的思路,让很多行政难题能迎刃而解。



变化2:公共关系的建立与维护






我们在数份JD上都发现了企业对25K行政相同的要求:对公共关系的维护与建立。


良好的公共关系,既能助力行政工作顺畅,也有益于企业的发展。尤其大形势下,各地政府普遍对新兴行业给予大力的支持与扶持,处于新兴行业的行政或期望跳去这些行业的行政,需要懂得如何能够通过各种方式譬如选址等为企业争取向相应的福利和便利,而这同样也是展现行政价值所在的一种方式。


变化3:维护企业品牌形象



为企业输出文化和价值观的行政品牌,正在成为企业招揽核心人才的重要竞争力之一。


行政的企业文化落地不再仅仅是贴标语、做活动,更要懂得如何让企业文化与公司战略结合,怎样科学地搭建企业文化体系?要去了解落地企业文化有哪些方式?员工尤其是年轻一代的企业文化认同怎么做?


在根植企业文化及至全民渗透这件事上,行政大有可为。





随着智能时代的发展,所有的行业都在经历巨大的变革,行政同样也是。


高薪JD里写着对行政越来越高的专业性要求,但同样也意味着过去总是被误解的形象,正在被行政用行动一点点的扭转。


想要获得高薪,那就不妨对照着这些JD,确认所需职业技能、工作经验等,规划你的职业发展计划吧。



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