装修工作是每一个行政人都逃不开的「劫」，本次峰会现场，我们请到了inDeco领筑智造副总在张国梁先生带来主题演讲《办公空间落地模式革新探索—技术赋能解决办公室装修痛点》，从甲方的视角看办公装修中的经验与收获。

装修业务的流程非常长，大体可以分为24个节点。而传统的企业装修中，通常是先找一个设计方，再找一个施工方，和甲方三方之间相互配合。但这就产生了全世界范围最不稳定的三角关系——信息不对称、设计与施工方之间的领域鸿沟，成本、时间....这些都会导致设计方、施工方、甲方会随时随地扯皮。

针对这一问题，inDeco是这样解决的。

1、打造一个inDeco数字平台

这个平台将装修所有的板块通过一整套SaaS系统，从CRM客户管理系统，到业务流程到后端服务，包括财务管理，涉及到所有的事务，都通过SaaS全面打通。让设计智能化，打通三方之间的壁垒，把他们融合到一起。

从企业的角度来讲，大数据的信息对长期发展以及下一步的优化有很好的促进作用。所以inDeco研发了工程APP，统一管理工程排期。这样甲方在装修时，可根据线上所有的节点单据，了解实时进程。

2、打造标准化流程

在这个行业里面最大的痛点是，装修水平参差不齐，且标准化程度低。设计师、施工方之间产生问题的本质都来源于此。

为此，inDeco打造了一套标准化的东西。

①、实现设计的模块化以及标准化。以设计为驱动，把所有的供应链信息全部集合到一起。

把整个空间拆成134个他们认为需要在办公里面体现的组块，针对这些组块设计不同的SKU，实现不同的标准化的和无限变量的融合。

②、施工方的标准化。他们是这样做的：与设计师打通，根据整体效率进行集采和模块化。

其中，建模软件是把每一个土块的矢量信息与供应链打通，包括价格、材质等等，只要模型出现的东西都是百分之百可以买到的，实现了真正的所见即所得。

未来的装修设计是什么样？inDeco仍在不断探索。但可以肯定的是，未来的装修模式必将让设计、甲方企业、施工方都取得更高的效率和更多的便利。

-END-