热爱绘画的保安凭借自己的努力，

获得了参与动画广告设计的机会；

一只叫小爱的柴犬，

是公司快乐的代言人；

创立十二年为“爱”更名，

将公司理念贯彻到底；

一连串让人印象深刻的故事打开了我们了解tap4fun的大门。这些故事的背后，无不体现着这家公司独特的企业文化。

到底是什么样的企业文化？带着好奇心跟我们一起来探访这家充满惊喜和热爱的手游公司——tap4fun吧。

成立于2008年的tap4fun，凭借超强的研发和创造力，很快便从成都走向了世界，成为首批成功出海手游公司之一，2017年至2020年，他们连续四次登上BrandZ联合Google 公布的中国出海品牌50强榜单，在全球手游市场发出了代表中国的声音。

tap4fun目前已成功研发并上线的游戏有《猿族时代》《野蛮时代》、《战地风暴》、《银河传说》、《银河帝国》、《王者帝国》、《斯巴达战争》等，累计用户超过1.8亿人次。

其中《银河帝国》上线即登上AppStore北美畅销榜首位；《战地风暴》获评2015facebook“年度最佳手游”，名列2017中国手游出海收入榜20强；《野蛮时代》连续多月进入出海手游收入榜20强；新游《猿族时代》测试阶段即获得Google全球免费推荐。

在取得耀眼成绩的过程中，tap4fun的tap精神逐渐凝聚成形。

他们勇于挑战极致，每一款产品都极尽可能的精心打磨，精良的品质是长期占据畅销榜的秘密「武器」；

他们提倡自驱且付出行动，满墙的Coursera证书（ 美国斯坦福大学两名计算机科学教授创办的教育平台）是tappers自驱学习的最好证明；

他们更推崇开放包容拥抱变化，欣赏和成就他人，永远给予胸怀热爱的人实现梦想的机会；

王辉曾经是公司保安队伍中的一员。在一个平凡的夜晚，路过取车的领导看到保安亭里面空荡荡，走近一看才发现王辉正埋着头，本想斥责他“不务正业”，却发现他正像模像样地在纸上涂涂画画。

原来王辉一直梦想的职业是绘画，每天趁晚上没人的时候就自己练习。恰巧这位领导是美术的负责人，他也明白“热爱”的珍贵，便开始给这位保安指导和培养。王辉凭借自己的坚持和努力，已经从保安转岗成为了tap4fun的美术预备队员。

当然，在tap4fun的故事里，最具传奇色彩的，还是 CEO Stan的故事。当年作为管培生进入公司时，Stan就放下「狠话」：我的目标是成为公司的CEO。

而5年后，他真的做到了。

make something people love，即“创人所爱”，是tap4fun的核心价值观，它要求tappers在书写每一行代码，刻画每一笔角色，设计每一个玩法的时候，都要坚持创人所爱的态度。

还要求tappers要先做到自己热爱，因为只有创作者热爱自己的游戏，游戏才会有独立的灵魂，玩家才有可能产生热爱。

△热爱游戏的员工工位

为了表达贯彻此文化理念的决心，tap4fun做了一件很酷的事情，在2019年将公司名正式更名为“成都创人所爱科技股份有限公司”。

同时公司也以身作则，努力为员工创造有爱的工作体验。比如为全员配备价值1.3万元herman miller人体工学座椅，和外星人台式电脑或Mac笔记本电脑。

还为有宝宝的员工在内部打造了一个儿童中心，设有游乐区、阅读区、休息区与哺乳室，24小时开放；还设有专属家长群，会不定期邀请小朋友参加各类亲子活动，增强宝宝与父母之间的亲密关系。

tap4fun鼓励大家自主学习，在公司设置全时段开放的图书馆，员工也可以根据自身需求提出书籍的采购要求。公司提供Coursera平台学习的全额报销，支持员工掌握更多的知识技能，加强自身硬实力。

真正让热爱工作的人，拥有热爱的工作环境。

除了提供高品质的硬件设施，保证tappers有良好的生活、办公体验，让他们可以专注于创造让玩家喜爱的游戏之外，在各个办公区域内，我们还看到了很多暖心有爱的文化宣传内容，以软性的方式传递创人所爱的理念。

在这些海报和标识中，一只无法忽视其存在感、可爱至极的柴犬形象引起了我们的注意，询问后知是tap4fun的司宠，也是创造这些文化内容的公共管理部的特殊IP。

tap4fun的公共管理部，由行政部和前身为员工关怀部的企宣部合并而成，融合后拥有更强的产品思维，以用户为中心，要做tappers值得信赖的伙伴。

这一改变既便于打造有温度和有品质的服务，又拓展了行政的职能，实现了更精细化的分工，直接又深入地助力了业务发展。

在2018年，员工关怀部荣获 “ Make Something People Love ” 奖项，这是tap4fun当年规划的最高荣誉奖项。

奖项的奖品很特别。灵感来源于CEO认为有爱的奖，奖品也应该有爱有温度，并且这种爱和温暖要能够持续和可分享。

经过一夜的斟酌，终于决定“招聘”一只柴犬，作为奖励颁发给部门，并给柴犬取名为小爱，寄望公共管理部能够肩负责任，继续创造让员工热爱的事物。此后小爱便作为公共管理部所属的特有IP，在各种场所卖萌传递信息，成为公司有爱的代言人。

△见到小爱真身后，我们也忍不住撸了又撸

而对于公共管理部来说，这一份有爱的奖品更意味着重任在身。此后，在他们手中，tap4fun独特的企业文化持续得到了更细致的诠释与维护，运营图书馆、打造儿童中心、精心策划各种活动、打造内部资讯平台....

更特别的是，他们还创办了内刊，用《tappers》记录公司的灵感和趣闻，每一本都结合当前的文化宣传重点，匹配不同的主题和风格，为员工带来耳目一新的感受。

在每一份节日礼品上都会用心给员工惊喜，从包装到附赠礼品，坚持使用项目组游戏形象定制，兼顾实用和趣味，既是节日祝福又是精美周边。

因为热爱，创造热爱，感受热爱，传递热爱。

这就是我们看到的tap4fun。

无论公司成长到哪个阶段，培养强大的共同价值观无疑是维持一贯的企业文化以及公司的凝聚力的最好方式。

而每一家企业都有其独特的诠释之道，找到适合自己的方式是每一个企业正在探索之事。

行政作为企业文化氛围建设的负责人和执行者，也让越来越多的企业意识到了其重要性。

就像tap4fun的公共管理部用热爱的态度通过产品、办公体验、服务等传递创人所爱的企业文化，而这些行为本身，又契合了创人所爱和精神，形成正向循环，成为影响员工中的重要一环。

未来，我们仍期待看到更多企业不同的文化落地之道。

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