负责线上办公系统的新建、维护、更新。结合公司规章制度对审批表单和审批流程设计，设立行政、人力、财务、业务四大类审批流程，目前新建完善了7个公司将近150个流程。

大幅提高了工作效率和工作质量，做到全部流程实时跟踪、留痕。

负责制度的起草汇编工作。

结合公司实际情况，起草会议议事规则3项，修订《公车管理制度》《公文收发传阅制度》《印章管理办法》等多项行政内部制度，保时保质完成公司制度汇编工作。

负责公司会议组织安排（支委会、总经理办公会、董事会议）。完成会议材料的准备、会前请示、发布通知、会议安排，会后及时撰写会议纪要，保留齐备会议文档，确保会议程序规范，累计组织大型会议40余场，无出现失误。

曾通过复盘各部门会议室使用情况及常见问题，制订会议室管理办法，大幅度提高会议室预定效率。

担任公司工会委员，定期协助开展工会活动。策划活动整体方案，累计落地20余场活动，每次活动参加人数比例达90%。

曾组织联合团建活动覆盖4个公司近200余人，同事反馈活动好评100%。

制定年度培训计划，组织新员工入职培训，协同部门累计开展培训20余次，根据员工培训成果反馈，复盘培训流程并输出成果分析报告10余篇。

负责3家子公司、32家分公司工商年报管理各类证照的协调借用及管理。

曾牵头制订印章管理制度，制订用印审批，新建印章使用登记表，保证了印章使用规范化、制度化。

做好相关文件的印发、流转及归档工作。

及时有效地处理各类收发文、会议通知超过600件/年，并未出现失误。

曾牵头将原本线下纸质审批流程优化为线上审批流程，全面提高办文效率和质量。

负责公司文件资料整理，做好分类装订存档，月均处理文件150+份。

负责办公用品采购。制定采购计划，筛选物资供应商并完成用品采购，及时分发给各部门同事，物资分发0遗漏0错误。

在非生产物资采购方面开发了近5家优质供应商，为公司每年节约费用近5万元；

负责公司办公室租赁事宜。

办公面积租赁需求200平，经过数来日的谈判及跟进，最终确定年租赁实际支出22W，比预算少了8W。

负责办公司办公用品、易耗品、办公设备等固定资产的盘点及管理。

一个月内将公司历年固定资产重新统计盘点，编号入库并会汇总表单，成功建立固定资产管理制度。

负责公司新闻宣传工作。对公司荣誉、党建活动、党内会议、领导出席重大活动、其他机构来访学习调研事项，做到及时记录。

完成宣传新闻稿件24篇，微信公众号12篇，做到时效性强，确保公司官网、微信公众号实时更新。