所以上周小知发起了新一轮的故事征集:
小知从300多个反馈中筛选出了23个故事,
一起来看。
公司装修,到底能发生多少故事?
作者:知行晓政的粉丝们
租赁合同在12月份就有意向在谈了,
结果新一年3月底才完成签署打款。
争取了4个月的免租期,真的可以了对不对。
然后我们跟大佬们商讨接下来的超预算事情,
过预算用了将近一个月,砍掉了将近40w。
最后财务在CFO那里沟通,也过了细则。
然后打超预算审批,CEO驳回,说他不知道……
重新上传,又驳回,「不行预算还是高。」
又给砍了20w,舒服了,全员通过。
这个时候已经浪费掉了一个多月的免租期……
最后在财务那里过预算过合同,又用了快1个月。
免租期还剩2个月,但还没有进场施工。
果然还是死在了自己人手里。
前公司新建一个库房,就挨着工位,
前期跟供应商沟通的时候说,
附近的工位有同事坐,尽量不拆工位,
实在要拆提前跟我说,我去安排。
刷灰那天是周末,
供应商没有提前打招呼把工位拆了,
也没有装回去。
周一上班,我的企业微信和电话被打爆,
同事事业部总也是生气地「杀」过来。
当时瞬间崩溃……
被拆工位的同事还是位女生,
得有多难过啊,一周的心情都没了。
确切地说,应该是
「没有经历过新建办公室的行政,不足以谈人生」
从选楼、到装修,再到搬家,
那才是真正的完整故事。
我经历过大楼指定供应商事件,
也经历家具安装到一半离场的尴尬,
还经历了租赁合同签批完就涨价、
玻璃门高度与装修图纸不符、
微波炉柜子放不下微波炉、
搬家时间物业不开电梯、
装修好了同事不愿意搬入等等难堪……
# 今日互动 #
如果真有难办的装修事儿
就交给小选吧
希望我们知行知选的优质供应商们
能够帮助大家解决装修中的难题
或者一站式为你搞定装修所有项目
▽