每一个做中秋礼盒的行政，都得了这些综合征

这届做中秋礼盒的行政太难了！！！

一个个都是一身「综合征」！！！

看看你身患了几种！！！

脑震Duang

诊断

因公司中秋礼盒项目的临近，着急上火各种细节因素而经常脑震，导致生理心理素质极速下滑。

临床表现

「预算不够怎么办！！！」Duang...

「没有新创意怎么办！！！」Duang...

「万一制作延期怎么办！！！」Duang...

「老板员工不满意怎么办！！！」Duang...

抑「欲」症

诊断

因预算不足，导致中秋礼盒中想要安排的内容只能撤下，极力压制想要的心情。

临床表现

「那个盒子真上档次！可是我不配...」

「这个盲盒好有新意！可是我不配...」

「保温杯员工有需求！可是我不配...」

「流心月饼征服口味！可是我不配...」

高「血」压

诊断

服务商提供的新方案有许多增加成本的细节，虽然扔在预算范围内，但让行政出「血」是不可能的，他们会选择压价或直接拒绝。

临床表现

「升级个翻盖盒？」「价格打包打个折！」

「老妹儿加个茶叶？」「不需要！」

「再来个餐具高档点~」「加，还是这价！」

「舌」精病

诊断

经过千锤百炼次的月饼试吃，舌头已成精。

临床表现

「蛋黄必备！」

「五仁就算了！」

「冰皮月饼安排一下！」

「这两个鲜肉的肉质不一样，品质要保证！」

夜「忙」症

诊断

为了做好中秋礼盒各种方案，越到加班，越到夜里越忙碌。

临床表现

「倒推管理时间表！」

「求设计小美出设计草图...」

「草图修改意见123...zzz...」

「方案2.0，礼品：广式...zzzzz...」

恐「拒」症

诊断

特别害怕老板把所有方案都毙掉的症状。

临床表现

「老板，这个太空风格很适合我司！」

「老板，这些奶茶包是免费赠送的！」

「老板，这创意别家公司都没用过！」

「老板，这个是性价比最好的方案！」

心「率」不齐

诊断

总是和老板的想法没在一个频道上的症状。

临床表现

老板答复1：「不实用！」

老板答复2：「太贵了！」

老板答复3：「没有xx家好看！」

「紧追」病

诊断

为确保项目每个环节按时完成，每日三催服务商同步进度。

临床表现

「打样了没？」

「样品快递单号发我哦。」

「两周量产，不能再缩时间了！」

「大货几点能到？半夜我也等！」

「肝」硬化

诊断

为确保中秋礼盒整个项目顺利落地，行政各项事务亲力亲为，不懈努力到爆肝，俗称：「肝了今年中秋礼盒」。

临床表现

「扶我起来！我还能砍！」

「扶我起来！我还能改！」

「扶我起来！我还能包！」

「扶我起来！我还能发！」

没「毛」病

诊断

中秋礼盒项目结束后，行政脱发症状。

临床表现

「键盘上有我的头发...」

「工位上有我的头发...」

「礼盒上有我的头发...」

「只有我的头上没有我的头发...」

所以说，搞中秋礼盒的行政

实在 太 ! 苦 ! 了 !

现在正是各厂做礼盒方案的时候

搞创意是不是又要肝到爆？

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还有哪些辛苦之处？

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