《2019年中国首席执行官展望》中总结到，70%的收方者认为自身企业的增长取决于其颠覆传统商业规范的能力。随着企业越来越重视营造创新的团队和创新的文化，办公空间作为推动创新文化的载体也非常受到重视。

但现实是，很多人对于创新空间的定义还停留在非常表层的现象，关注空间装饰重于功能。空间，具有更深层次的意义，需要的是一种策略、一个创新型的策略。

所以在这次峰会上，我们请到了穆氏建筑设计策略规划主管方颖蕾女士为我们分享了《多维度空间策略，营造创新型企业文化》的主题演讲。

一、什么是创新型空间设计？

库克医疗前亚太区总裁曾说“我希望加速库克医疗在中国区本土化的进程，生产适合中国市场的产品，我希望我的员工在我的园区内可以随时随地找到地方开展工作”，“我的HR经理是到处走动去管理人员，而不是坐在座位上等待别人找他。”

对于营造创新型办公空间来说，只考虑需要多少工位、需要多少会议室、大家坐哪、喜欢什么样的装修风格... 这样是远远不够的。

创新策略的根本在于理解——了解企业业务和文化，寻找创新点：

①、探索创新维度，考虑的是空间的多元性。避免职人每天只有「办公桌-会议室-茶水间」这样两点一线的工作模式。

②、创新空间也关注健康和体验。灯光强度、空调位置、隔音效果...用舒适的环境提供创新活力。

③、创新空间里的工作模式更加灵活，员工每天可以有不同的空间完成工作。

④、在空间设计上，更加强调企业品牌在空间内的烙印，让员工有强烈归属感。同时也注重科技的应用，合理运用科技化来改变工作模式，打造创新空间的载体。

“创新文化和创新空间并非刻意追求的结果，它是在方方面面都做到了之后，一种水到渠成的结果。”

二、创新空间案例分享

创新空间需要权衡，用有限的资源完成需要和最想做的方面，根据企业自身的情况去实现。

案例一：莉莉丝游戏

莉莉丝游戏在今年搬进了新的办公空间，他们的办公空间主要从品牌和健康两个方面去推动创新文化。

品牌：让莉莉丝拜托初创企业形象，用高逼格工作环境打造「世界莉莉丝」。

健康：根据游戏公司工作模式，用环境健康保护员工身心健康。

美国西海岸风格空间配置了数量众多的讨论区，是充分调研了部门需求的设计结果。对莉莉丝员工而言，他们更喜欢头脑风暴，反而正式会议相对较少。开放式讨论区能随时随地展开讨论，氛围轻松的榻榻米设计让头脑风暴更easy。

在品牌方面，莉莉丝公司的一个强项就是对美术和艺术的造诣，所以在空间设计中也着重突出这个方面：员工可绘涂鸦墙、绘画、雕刻等游戏界第九大艺术的运用...让员工感受到公司品牌文化的传递。

在身心健康方面，他们几乎做到了极致，升降桌、空气净化系统、劳逸结合的空间...包括企业鼓励员工在业余时间参加社团。其中，社团也是提高创新力的一部分，有画室、猫屋等等。

创新不单体现在以上这些方面，还有很多小细节。比如用户研究组层反馈「访谈用户的房间过于封闭了，没有采光」，因此在两万平米办公空间的项目设计中，设计师特地考虑到了部门需求，规划一间风景好的空间给到用户体验部门。正是这些非常小的点点滴滴的细节会聚在一起，成为推动他们公司员工高效工作的空间。

案例二：浦发银行深圳分行办公室

创新对于金融业至关重要，通过细节去激发员工的创造力、感受空间活力，是金融行业近年来很关注的事情。因此，浦发银行深圳分行办公室在空间的多元化和健康两个方面做了突破。

在保留金融业严谨、专业化形象的同时，浦发银行深圳分行的办公区域采用了更加开放的设计，亲近自然的元素、高低桌让员工更自然的工作。

开放讨论区、稍微密闭区域...多个不同类型区域组成了多元化的办公空间。

银行的接待区一般给人比较严肃，浦发银行深圳分行一改往日形象，打造了一个充满活力的前台。员工可以坐下来接待访客或者跟同事一起思维碰撞。

包括餐厅空间也开发出了更多的功能，比如靠窗的卡座可以满足员工一个人去寻找灵感，也可以跟团队进行讨论。这样，整个食堂空间就被激活了。

除了以上案例，现场方颖蕾女士还做了很多企业的空间分享：

↑阿里巴巴

↑穆式建树设计·深圳

↑领英美国

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墨守成规无法创新，每个企业在创新道路上都做出了自己非常大的努力。

未来，穆氏建筑设计希望与大家一起，突破美观主义，突破功能主义，探索多元化创新模式的打造，让创新不再只是说说而已！

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