一说到固资管理,无不让行政瑟瑟发抖。
而固资管理之所以令人头疼,是因为需要照顾到固定资产(设备、耗材等)从进入公司、日常使用、直到报废或处置的整个过程,也就是固资的“生命周期”,这不仅细节多、流程长、时间跨度大,而且还涉及公司的每一个人,稍不注意就会出现问题。
不过随着办公数字化管理方式的升级,以及各种智能设备的出现,固资管理效率得到了显著提升,企业对资产的把控也更精准更全面。
这次小知邀请到了数字化固资管理专家——精臣云资产,从固资全命周期的角度,共同讨论新旧两种管理方式有何不同。

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传统管理方式
Fixed Asset Management
固资的生命周期非常长,想要管理得有条不紊,员工老板都满意,就需要步步审核、步步监管,全流程长周期的关注。
下面就针对固资全生命周期的每个环节,一一介绍传统管理方式中大家通常的操作步骤及常用表格模板。

精准验收,夯实管理基础
固定资产的验收一般从采购到货后开始发起,经过校验审核、贴标签、登记入库,才算是完成了验收。
这个过程涉及到多个部门,包括采购、IT、财务、行政及资产等,多部门互相监督,以此降低资产管理风险。
这里要注意的是,采购人、校验人和资产管理人绝对不能是同一个人,这样能保证资产信息的准确,避免后期扯皮。
同时,验收过程中的每一步都要做好留痕,“验收单”的设置可参考以下示例:

制作标签,确保信息准确
在验收完成之后,确定入库之前,还有一个步骤就是为固资张贴标签。
标签作为每个固资的“身份证”,包含的内容因公司而异,一般都有资产名称、编号、购入日期、使用部门等信息。
其中最重要的就是资产编号,合理的编号规则,能够让资产信息一目了然,帮助整个固定资产管理过程更加顺畅。这里给大家举简单和复杂两种编号标准示例:
*可参考往期文章《固资管理编号,怎么编制更科学?》
在标签粘贴时,要注意两点:一是贴在统一的位置上,比如资产的正面或顶面右上角、明显的位置上;二是避开可拆卸的位置,比如电池盖处。
这样既能在查找、盘点时快速地锁定标签位置,也能及时发现标签掉落的情况。
明确规则,严格流程管理
在固资管理过程中,容易造成混乱的就是资产的各种变动情况,包括领用、带出、归还、变更、调拨、维修保养等等,管理不到位很容易出现资产丢失、损坏从而增加企业成本。
所以每一步都要制定相应的规则并严格执行,避免意外情况出现。
(1)领用与带出
为了防止资产丢失,无论是领用还是带出都要做好登记,把权责落实到人。
一般的领用流程,要先由员工提交申请,通过后资产管理人员与员工进行实物交接,签字确认领用后,再由管理人员更新系统或台账数据。
现在也有公司直接将验收入库和领用出库两个步骤同时进行,入库单与出库单一起提交,提高工作效率。
入库单可参照前面提过的验收单制定,出库单参考如下表:

带出是指员工要将资产带出企业楼宇或厂区的情况,要特别注明带出目的地,并核实申请带出的资产编号与实际带出的资产编号。
固资带出单可参考下表:

(2)归还
领用或带出结束后,要提醒员工及时归还资产。并且在入库前,要再次验收资产的质量,以确保资产再次出库时的状态。
归还单中需要涉及的信息可以参考下表:

(3)变更与调拨
变更指的是固资在员工与员工之间的传递,而调拨则指的是固资在部门或分公司之间的传递。
一定要做好变更过程的监管,很多员工私自交换设备,会给后期的资产盘点带来很多不必要的麻烦。资产变更单示例:

部门或分公司间的调拨同样需要填写相关申请,如过程中产生运输成本,需双方协商分摊。资产调拨单示例:

(4)维修保养
固定资产需要定期维修保养,特别是在固资产生变动后,管理人员要及时确认资产状况,如果有损坏,则需判断原因,确定维修方式和费用。
在保修期内的产品,由资产管理部提供保修凭证;非保修期,则按照公司的相应结算制度进行结算。但无论在不在保修期,如果是人为损坏则需资产保管/使用人照价赔偿。
定期盘点,掌握使用情况
每个企业可以根据自己的情况,来制定固资盘点周期是按季度还是按年度来,进而确定相应的盘点计划。
固资盘点是一个完整的项目,需要多方共同跟进,一般来说,参与的部门有行政部、资产部、财务部、IT部。
固资盘点的方法有很多,由于篇幅原因这里只介绍一种比较通用的方式:
最后将盘点结果整理成表格及报告,并针对有问题的部分给出解决方案或整改建议,至此才算是盘点结束。

及时清理,妥善处置固资
固定资产的清理处置包含:报废、拍卖、捐赠等,这里我们主要介绍最常见的“报废”环节。
固资的报废同样涉及到行政、资产、IT、财务等多个部门,具体流程如下:
对于一些电子设备的报废,硬盘最好全部拆卸并进行物理损坏,以确保企业数据及信息安全。
固定资产报废单可参考下表:

2
数字化管理方式
Fixed Asset Management
引入数字化管理方式之后,固资全生命周期的环节基本都可以在线上解决,大大提升了管理效率。
下面就以精臣云资产为例,来给大家介绍数字化管理方式的优势。

资产入库更简单
使用数字化管理系统的第一步,就是把当前公司的固资情况录入到系统中。
精臣云资产的固资管理系统——精臣云资产,支持单个录入及批量录入,还可以添加资产照片,轻松掌握每件资产的信息。

*批量导入资产信息
精臣云资产的方便之处,还在于它支持与采购系统打通,在“采购订单”页面直接选择对应资产进行“入库”操作,打破系统间的信息壁垒,资产验收更快速。

*采购入库入口
并且在资产入库后,只要提前编辑好编码规则,系统就会自动为其生成一个编码,保证资产编码的唯一性和可靠性,从根源上解决了编码错误或重复的问题。

*资产编码规则自定义修改
标签打印更无忧
精臣云资产的固资数字化管理,不仅有线上的软件系统,还有种类丰富的标签打印机、打印耗材等硬件产品,真正实现了软硬件一体化操作。

只要电脑或手机APP连接标签打印机后,选择对应的标签模板和耗材类型,点击打印即可批量打印资产标签。
不用再下载或导入表格文件,也不用再担心兼容性和格式问题,一键打印标签,办公效率更高。

*APP打印标签过程
线上操作更便捷
固资管理中最复杂的,就是资产的各种变动,为了保证管理的准确性,各种流程必不可少,但流程一多势必会影响相关人员的工作效率。
为了解决这一问题,精臣云资产分别从申请和审批两个方面进行了优化:
(1)打通多种办公软件,方便员工自助申请
精臣云资产不仅有网页版和APP,还与钉钉、企业微信或企业OA软件打通。无论是资产的领用、带出、变更,还是其他操作,均支持员工自助进行。
直接选择对应的资产或扫描资产标签上的二维码,进入资产管理页面,提交相应的申请即可。

*资产变更申请提交APP操作示意
(2)自定义审批流,满足不同的审批需求
精臣云资产支持针对不同的资产类别,设置不同的审批流程。例如低值易耗品可仅由行政部审批后发放,电脑设备则需要行政、HR、IT等多个各部门审批后再发放。
对审批过程进行合理简化,缩短了流程审批时间,避免不必要的资源浪费。

*审批流设置页面
除此之外,精臣云资产还有很多解放行政的自动化功能,就比如资产保养计划和折旧计算。
资产保养计划顾名思义,就是为汽车、电梯等需要定期保养的资产建立周期性的维修保养计划。超期后资产保养状态会变为“待保养”,以此提醒负责人员尽快进行保养,降低设备安全风险。

*批量更新维修保养计划示意
资产的折旧由于涉及企业成本,所以更要谨慎对待。想要精准计算,可以借助管理系统中的“折旧方案”功能,开启后系统将根据年限自动完成资产折旧,省时省力。

*折旧方案页面
秒级盘点更高效
令人头疼的固资盘点,也在数字化管理的引入后,得到了简化,特别是以下这三处:
(1)员工自盘
员工收到盘点任务后,可在APP上进行扫码、拍照,提交自己名下资产的盘点情况。这样就行政只需盘点其他公共资产即可,降低行政工作量,提升盘点效率。

*APP盘点流程示意
(2)RFID智能盘点
RFID电子标签的使用,可以说是固资盘点之光。
RFID是一种非接触式的数据通信方式,只要拿着扫描终端在办公室内走过,就可以自动识别到办公室内的资产。从此告别扫码枪一个一个扫码识别,大大减轻行政负担。
具体操作可参考下方视频:
(3)盘点结果一键处理
结束盘点后,在后台即可看到本次盘点任务的结果,盘亏、盘盈等资产列表一目了然,方便行政进行后续的处理。

*后台盘亏资产页面示意
当然,如果想查看其他的数据,也可以在后台随时查看报表。
系统预设有资产履历表、待处置资产清单、待归还资产清单等17种常用数据报表,还能根据需要生成自定义报表,同时生成条形图、柱状图、折线图等可视化图表,行政的资产分析提供数据和图表支持。

*后台数据报表示意
做好固定资产管理,才能让资产在其生命周期内能够为企业创造最大的价值。
数字化固资管理方式的升级,在确保管理准确性和安全性的同时,简化了管理流程,用系统自动化替代传统人工记录,为行政减负也为员工减负,让固资管理更加顺畅高效,全面提升企业生产力。
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