所有课程 可随时购买观看学习(会员免费)


 

行政掌握着公司整体开支的20%,在一些公司甚至高于品牌推广、市场拓展的开支,作为对内支出最大的部门,如何计划好各部门在一定周期内各项费用的配置和使用,以配合公司战略?

 

对于纷繁的公司内部细项,如何对预算进行项目分类?预算制定的标准怎样才算科学?

 

领导突然要砍预算,怎样做到预算缩减还够用,二者之间达成平衡的方式有哪些?
 

本期公开课,宝宝玩英语(B轮 腾讯领投)行政总监,前新浪乐居行政总监,前途家网全国行政总监,李艳女士将向大家介绍如何科学制定企业预算,标准参考及细节分享。


知 行 公 开 课     第 三 期

 

课程主题:行政如何科学制定企业预算

 

课程内容

1.预算滚动周期如何灵活设置?

2.企业行政的预算分类项多达数十种,都有哪些?

3.行政日常预算的制定标准都需要关注什么?费用预估计算有哪些实战经验数值参考?

4.领导砍预算是怎么做到既砍了预算还够用的?