很多采购人在找工作的过程中，大都经历过以下的情况：
“为什么我投递的简历往往石沉大海？”
“为什么我走了内推还是没有得到回应？”
“我能胜任这份工作，为什么会被别的候选人顶掉了？”
不一定是你自身能力不匹配，很有可能是你的简历写得不对。今天算头就跟大家捞干的说，聊聊采购的简历该如何有针对性地优化，让HR一眼就相中！
当你看到一份招聘JD时，就知道自己的采购简历该怎么动笔了。
招聘JD中写明了用人企业对采购人能力的需求或对岗位的理解，我们就可以抓住信息中的关键词，根据这些来针对性的优化简历。
所谓“谜底就在谜面上”，就是这个道理。
另外，简历不是日记，HR没有那么多时间逐字逐句阅读，所以在优化时要重点突出采购能力或采购项目关键词。
采购梳理简历最好的方式是采用STAR法则：
① Situation：项目背景是什么？
② Task：你是如何明确你的采购任务的？
③ Action：针对这样的情况分析，你采取了怎样的行动？
④ Result：项目结果如何，你做到了什么？
并且将A和R作为介绍工作经验中的重点进行优化，归纳出自己最亮眼的能力。
比起一句长长的文字，数据更具有直观性和说服力。用数据来展示你的工作成果，HR更能抓取你的采购能力。也就是说要给HR“递证据”。
比较常见的能够增加采购简历可信度的“证据”有：
开发x家供应商；
同时管理x加供应商；
采购物资合格率达x%；
年度采购额达x；
降低采购成本x%；
x天对接x加供应商，完成紧急采购；
提前x天完成项目采购；
……
在撰写工作经验和采购项目经历时，切忌大段文字描述，无法凸显自身专业能力。也不要泛泛地罗列内容，对核心项目经历要做“重点精练扩写”，展现业绩，为求职加分。
常见的结构为——
格式清晰，内容简洁全面，逻辑完整，从而让HR快速了解你的能力优势。
根据公司及业务部门需求，编制采购计划与方案、对接供应商完成谈判与合同签订，对项目的采购全周期进行有效管理，在职期间完成x项重要采购项目，采购总金额达/超x元。
及时跟踪掌握行业市场变化与原材料/品类价格变化，采取必要措施降低采购成本，优化采购流程，在xxxx年为公司节省采购成本约x元/x%（或达成每年度降低成本x%）。
开发x家供应商，维系管理x家供应商，审核供应商资格准入，并组织部门定期对库内供应商进行考核（质量、价格、服务、机动等），完善供应商档案。与供应商建立良好的合作关系。
搭建x人的采购团队，制定KPI并分阶段完成考核；组织开展业务知识、产品知识月度培训；组织召开每周例会，跟进部门项目进度。
通过询价、比价、议价确定最优供应商，达成每年度降本x%的目标；针对重大项目，采用招投标和商务谈判，达到x%的平均降价率。
整合供应商资料，完成物料、订单、交期、付款有序跟踪，主导公司采购模块ERP系统落地，实现流程的数字化提效。
严格按照行业标准检验购进物料质量，登记异常物料并反馈致品管部，完成异常物料的退换补工作，采购物资的质量合格率x%。
建立/优化公司采购制度，完善采购部门管理规范，合理整合调配内外资源，使部门工效提升x%，满意度提升x%。
负责采购价格数据分析，物料入库、出库、库存分析，提出x条采购及运营方案，调整后成本节省x%，呆废料减少x%。
以上就是采购简历优化小技巧。算头再做一下总结：
针对岗位需求点对点突出核心技能；
经历或项目描述要有事实依据、有数据支撑。
最后，送上几份采购专属简历模板，公众号消息对话框回复关键词“采购简历”即可免费领取。
祝你成功。
- END -
P.s.采购路漫漫其修远兮，结伴且行且珍惜。
如果你也是个采购人，想要寻找一起学习、一起交流、一起吐槽、一起成长的伙伴，就快来加入我们采购人的大家庭吧！这里有很多小伙伴在等着你呢~
////////
