很多做间采的朋友，尤其刚入行的朋友进入采购岗位后，经常会问到：老供应商不合适，想开发新供应商，有哪些渠道和网站呢？

这不仅仅是新采购的问题，其实对于很多老采购，也会不断更新供应商，所以也需要去不断挖掘新的供应商，再进行对比。

今天汇总一下将寻找供应商的14个网站和供应商开发的11个渠道给各位分享。

1. 阿里巴巴

网址：https://www.1688.com/

特点：规模大，品类全，价格实惠

可选购类目：商业家具、办公设备、办公耗材、日用团建、商务馈赠、员工服务等，我们日常办公采购基本都能满足。

倾向性：一般选择赠送礼品等多件购买时，可选择在阿里巴巴购买。

2.京东企业购

网址：https://b.jd.com/

特点：产品综合性强，供应物资齐全；具有日常办公设备供应优势；有企业采购全流程服务。

可选购类目有：办公设备、办公文具、员工福利、智能会议用品、个人防护、职场清洁等。

倾向性：因为京东平台优势，办公设备和智能会议用品等电器有采购优势。

3.苏宁易购

网址：https://www.suning.com/

特点：拥有专门的企业购平台，企业购商品种类丰富；有实体店铺，方便看货；具有价值优势。

可选购类目有：办公设备、办公文具、员工福利、个人防护、办公家具等

4.拼多多

网址：https://www.pinduoduo.com/

特点：品类丰富，价格实惠

可选择的品类有：办公设备、办公文具、办公电器、办公家具等

倾向性：购买小物件可选择拼多多，物美价廉。拼多多还有招采渠道，有相应的服务需求，可在平台发布招采公告，比如员工餐招采等项目。

5.晨光科力普办公用品采购平台

http://www.colipu.com/

6.海创恒源办公用品采购平台

https://www.hcbuy.com/

7.飞扬办公用品采购平台

http://www.fy123.cc/

8.易优百办公用品采购平台

http://www.ey100.com/

9.得力办公商城采购平台

http://b2b.nbdeli.com/index.aspx

10.齐心文具采购平台

https://www.comix.com.cn/

以上几个网站均为主打办公用品的采购平台，可考虑办公用品的单独采购使用，其中还包括办公耗材、办公电器、电脑数码及配件、办公家具、劳防用品、工业品、职场清洁等，有的还包括食品饮料、米面粮油等，完全可满足日常职场的采购所需，也能满足员工福利等采购。

11. 小米

网址：https://www.mi.com/

12. 华为

网址：https://www.vmall.com/

13. 格力

网址：https://mall.gree.com/

14. 海尔

网址：https://www.haier.com/

以上为品牌自建品牌商城，对于相应品类或品牌有需求的可通过此途径购买，比如购买电脑、办公用手机或者办公电器等，对品牌有需求的可直接去这些品牌网站购买。各品牌不同，价格不好对比，看对品牌的需求购买即可。

现今，对于寻找供应商渠道，互联网是最经济、最快捷，也是目前运用最广的途径。

无论是搜索引擎、各类专业B2B网站、网络展销会，甚至当下各种新媒体都属于这种模式。互联网改变了传统供应商开发模式。

但互联网的虚拟性以及互联网公司的逐利性也让采购需要注意其风险——虚假信息。这就需要采购通过其它手段做补充和认证。

除了搜索以外，还可以在社群内同行之间进行推荐，比如一些采购或者行政类的社群等，同行经过验证过的相对而言要更加靠谱。基本大部分办公用品都适合于这个渠道。

展会是国际采购职业人开发供应商的标准模式。有采购人员表示，以前在企业负责采购，一年的1/4时间就是参加与企业采购相关的各类展会。

现在各类展会还是很多，通过现场展览，能够了解实物，对供应商企业也能进一步深入了解。

缺点就是费时费力，需要去现场，差旅时间长，花费成本高。对于有专业技术需求的办公用品可采用这种方式。

通过招标公告的方式广撒英雄帖，通过法定的程序进行评选，选择自己合适的供应商。

一般正规的企业大的项目都会通过招标采购的方式进行。在公共平台进行招标，相关供应商即会主动投标，后期合适的供应商可长期合作，有些可放入备选供应商库。

招标采购适用于用量较大或者价格较高的办公用品，比如打印纸、墨粉、空调、电脑等。

由当地政府或者带有政府特色的产品订货会，有全国特性、也有区域特性、甚至还有宗教文化特性，如宁夏的“中国—阿拉伯国家博览会”等。

这种类型的订货会也会有多家供应商参加，可选择适合自己的行业的进行参加。此渠道一般适用于原材料的采购。

行业协会掌握了大量同类企业会员的名录，对会员企业的经营状况、产品、口碑有比较好的了解。通过这个渠道找到的供应商一般都比较靠谱。

这种联谊会有点像商会特性，也聚集了以行业或者地区为代表的优秀供应商。通过联谊的方式，寻找的供应商，整体可靠，但是这种门槛较高，采购量不多或者是企业规模不是很大的话，不容易进入。此渠道一般适用于原材料的采购。

第三方采购或者第三方信息平台，作为专业的采购团队或者数据信息共享方，有大量的可选供应商资源。

这种方式更便捷，对于采购而言也方便，就是需要耗费的成本较高。这种一般适用于大型的采购或者是新型物资的采购。

每天有大量主动上门推荐的销售人员，也是采购开发供应商渠道。对于上门推销或者是电话推销的，可以询问一下具体情况，留下联系方式，需要的时候就可以从这个信息库中进行选择。这种适用于各种办公用品和原材料的采购。

从竞争对手那里看看其供应商资源，竞品公司选择的供应商也是经过筛选的，这种选择方式可以省去初筛的麻烦，但是获取信息也需要注意。

毕竟是竞品公司，所以还是要注意商业信息的保密。这种适用于行业内各种用品和原材料的采购。

内部员工介绍也是一个不错的方案，这种方式在国内也挺普遍。

不过用这种方式一定要坚持公平、公正、公开的方式进行选择，不要因为同事关系原因出现标准倾斜。

企业内推的方式，一般知根知底，比较靠谱，只要客观公正，避免过度情感黏连即可。

当然我们采购狂人这里也有很多优质供应商资源。

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寻找新的供应商，用上述的14个网站以及11个开发渠道，基本就能解决大部分的渠道问题。

剩下的就是从供应商中进行筛选了，这一点还要根据自己的需求以及预算等多方面因素进行考虑。

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