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不知不觉已到6月，大家的年中考核开始了吗？

提到“考核”与“激励”，相信不少小伙伴都会心中一紧，因为它们往往与评分、加薪、晋升、淘汰等职场重大环节紧密相连。

作为企业/组织在管理工作中的“推进器”：考核明能力，激励促动力。科学的奖优罚劣、合理的激励资源分配，可以持续提高人效、激发团队势能、促进企业和员工的双向成长。

不管是管理层、普通员工、新人都（需要）对考核与激励十分关注，不少小伙伴也很关心如何晋升中层的能力要求，但在此过程中仍存在一些疑问与挑战：

活动时间 6.8—6.18

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