"一场活动能抓住一半员工的心，那就非常了不起。"
有多少人吐槽公司的活动，大概就有多少人关注“公司活动占用员工私人时间，该如何拒绝？”这个问题。
但是大家都没有意识到这个问题的本质，就是员工们拒绝的可能不是占用私人时间，而只是仅仅拒绝一场没有吸引力的活动。
重复、形式、走过场、无新鲜感……
无论职场还是生活，大概没有谁愿意把时间浪费在毫无意义可言的事情上。
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走心有趣是员工活动的最基本要求，那么一场走心的员工活动需要考虑哪些因素呢？
一、只有线下，没有线上，你就OUT了
公司内网、企业微信公众号等等内部人员聚集地，除了用于日常通知的推送，不好好利用来场活动，那是浪费资源。
■ 线上活动的好处在于，不受场地限制、节省人工及布场成本，员工随时随地都可以参加。
例如：在微信公众号，利用吸引眼球的标题，进行活动推广，做类似“公司男神女神”等线上投票活动，通过线上多渠道推送给员工，引起全公司关注参加，同时，参与活动的礼物提前号召内部员工投票决定，多花心思提前定做，这样一来，给活动增加吸引力，大家拉票都会更有积极性。
× 王者荣耀部门团队赛
■ 线下活动优势是：让员工更有参与感，活动效果和氛围更真实浓烈。
但是线下活动准备工作中，值得行政er们注意的是：
a. 线下一般都有现场的布置装饰工作，一定要提前选好场地，关注安全，关注天气。
b. 提前预约邀请高管加入：每个老板都自带一波粉丝，员工关注度高，另外也可成为宣传的噱头。
c. 一定要求参赛团队，组织啦啦队，而且啦啦队也参与评选。如果邀请啦啦队来只是表演不一定能成功，但如果将啦啦队表演作为参赛队的加分项，那就不一样了。
二、 "个性化"才是最走心的活动
这里的“个性化”包括但不限于：企业的独特文化、员工集中的年龄段、提供员工礼物的个性化选项、与员工个性匹配度较高的活动流程……
所以，我们可以这样做：
■ 无论是线上还是线下， 游戏设置请紧跟流行：毫无疑问，更多人喜欢玩儿新鲜有趣的游戏。
比如说：如果活动里设置了跑男、24小时、快本中的游戏，大家都会更有兴趣参加和晒朋友圈。
“文雅”一点的节目也可以参考，比如朗读者、诗词大会、组团看展、联系艺术博物馆团队游览等等，儿童节可以招募员工参加“朗读者为孩子读书”主题活动，让员工活动深入到家庭生活。
看了上面的例子，注意抓重点了，组织者要多看娱乐节目，了解“活动前沿”很重要：）
× 58彩虹跑活动现场
■ 活动设置想要走心，了解业务部门的工作发展节奏，抓住员工实际需求很关键。
例如：有些节日受众比较个性化，比如母亲节、父亲节、女生节，那就尝试去写出走心的文案、做出专属的礼物，比如根据业务部门的淡旺季，做出对应的放松理疗服务或户外集体活动，组织团队针对性的活动，这样好评率会很高。
三、
节约成本是所有企业的诉求，
但不是敷衍做活动的借口
在员工活动中，行政与决策出资者最大的区别是：行政总想着如何用最少钱的来办最好的事情，而Boss们在关注成本的同时更多的是：要效果！
因为省钱不是活动的最终目的，boss们有时甚至会为了必要的效果而宽松对成本的控制。
所以，容易造成组织活动流于形式，走过场，我们该怎样避免“活动的成本死循环”呢？
■ 要想做好活动，一定要提前规划。
a.建议在年初就做出一张表单，按月把社会上的重要节日和公司的重要节日都标记出来；
b.按照重要级别做规划，分为“必做的”和“可做可不做的”，然后每个季度末再最后确定下个季度的实施方案；
c.做好预算，预算主要分为: 场地及设施设备租赁费；现场布置装饰费；活动物料和礼品奖金费；工作人员误餐交通费等；
× 卡丁车赛活动前规则讲解现场
× 卡丁车赛活动赛道监控室
■ 做对比性的活动提案，得到决策出资者的准确需求。
例如：准备两个方案，一个花钱比较多但活动很高大上，一个花钱稍微少点但是参与感也不错。
这样一对比，领导是选择花钱少点的有参与度的，还是要高大上为公司品牌做宣传的，一目了然。
■ 员工活动经费不是单纯靠企业拨款一个渠道。
员工活动的经费与奖品来源可以多样化。从而为企业节约成本的同时，不降低活动质量，如商谈供应商的赞助；企业战略合作伙伴或企业周边商家的广告宣传经费支持等；
× 易车冠军车队帆船体验赛现场
四、 有新意有趣的个性小团体员工活动大家还做过这些
■ 各种花艺茶艺工作室×企业员工活动
× 手工工作室活动现场
■ 手工皮具木制品工作室×企业员工活动
×手工工作室活动现场
■ 卡丁车赛×员工活动
× 卡丁车赛活动现场
诸如此类的团体活动还有：厨艺大赛、集体婚礼、员工周年礼、周边游、出国游学、企业家庭开放日、战略伙伴企业互动参观……等等等等
最后，记住，员工活动不能让所有人都满意。
只要大部分的人给予了正面的反馈，活动过程中，大家互动活跃，拥有参加的热情，活动结束后，大家乐于分享，感慨不断，甚至期待下一次，你就已经是一位不错的活动组织者。
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